60、总有一些事情需要解决

柳岸花又明 / 著投票加入书签

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    “喂,戴所长吗,我是周美电器的熊白洲”了。”

    熊白洲和方二米那群人沟通过,又来到公共电话亭给戴志云打电话。

    “噢,老弟有什么事啊?”不管是看在吴启华的面子上,还是妻妹要去周美电器上班,戴志云都很客气。

    “没什么事,就是问问周薇什么时候能来帮帮忙,店里还是需要一个专业会计的。”熊白洲笑呵呵的说道。

    周薇就是戴志云的小姨子,其实现在周美电器还不需要会计,因为还没开业,没有那么庞大的现金流量。

    不过,熊白洲这种人做事说话,不能只看他面上说了什么,还要看后续有什么样的影响。

    戴志云没想到这么快就可以上班:“行啊,早一天上班也能早一天拿工资,这件事我要谢谢老弟,有空拉上老吴,我们再聚一聚。”

    “吴哥去采访了,暂时回不了粤城,中午戴哥有空没有,我们吃一顿。”熊白洲抛出了邀请。

    戴志云想了想答应了,熊白洲算是自己小姨子的老板,他也看出来熊白洲这顿饭有所需求,但还是要赴约。

    酒过三巡,菜过五味,熊白洲终于说出自己的目的:“戴哥在邮政局有熟人不,我想拉一条电话线。”

    1994年的座机电话的安装非常昂贵,而且还需要排队,但以熊白洲对周美电器的定位,开业和发展是万万不能缺少座机电话的。

    熊白洲昨天想了想,决定找戴志云帮忙。

    有时候找人帮忙不完全是麻烦别人,也是一种加深感情的方式,今天你帮我,明天我帮你,礼尚往来,创造这样的相处氛围,更能实现利益资源共享和共同进步。

    安装电话线这种事,就算谁都不找,熊白洲自己去邮局掏5000块钱也能安装好,不过这样一是要排队等候,二是中间可能有其他小鬼难缠,不如直接找关系一步到位的解决。

    戴志云听了点点头,这个要求对他来说不算难,这时的公安和邮局有很深的关系牵扯,他亲自去打招呼这种小事没多大难处。

    “包在我身上,老弟其实这种事你电话里说清楚就行,不需要专门破费。”

    戴志云也很爽快,吃完饭就带着熊白洲去了店面隶属的邮局。有了熟人带路,至少要拖一周的座机电话安装,邮局负责人表示最迟明天妥当。

    下午熊白洲去了书店,主要是为了给陈庆云找一点书籍,陈庆云几乎没什么学习基础,接触太深奥的经济理论也没什么用,而且在90年代许多优秀的经管类书籍还没有出现。

    意外的是,当全世界在90年代经历了高速发展、金融风暴、社会萧条、缓慢复苏这一系列复杂的过程后,大量理论书籍如雨后春顺出现,人们也慢慢认识到社会经济发展其实是有一定的规律可寻的。

    所以,熊白洲只是买了当下几本很流行的《点子大王》,还有另一本《国富论》,《点子大王》只是总结一些发财的小故事,算是一些微观表象的市场作用,国富论则是从宏观角度的看待社会经济运作体系,结合起来学习更有收获。

    熊白洲虽然说生活要放慢生活节奏,但其实他内心始终绷着一根弦,没有离开粤城去拿货,除了因为周美电器名声越来越大,可以稍微调整谈判的策略以外,还有更重要的原因。

    “老唐,给你安排的住处还算满意吗?”熊白洲站在门口一脸笑容。

    “满意,非常满意,熊老板里面请。”唐树德慌忙把熊白洲请进门。

    唐树德内心始终对熊白洲有着莫名的恐惧,虽然熊白洲很少生气,但唐树德却是见过熊白洲最霸道的一面。

    唐树德到了粤城后,熊白洲只是安排他先住下,唐树德内心也很忐忑,迫切的想做点事证明一下自己的能力。

    不过,刘庆峰和肖飞到了以后,拉上宋玉岩出去住宾馆了,他们在粤城属于万燕的出差人员,每天有相应的出差补贴的。

    “最近有没有和刘庆峰他们聊聊。”熊白洲刚坐下,就问了最关心的问题。

    “聊了,可是他们对我态度都比较冷淡”唐树德也有点委屈。

    宋玉岩还好一点,毕竟有过同“车”的经历,刘庆峰根本就不愿意搭理唐树德。

    熊白洲笑了笑,这很正常,刘庆峰他们脑子里有知识,又有良好的教育经历,唐树德这种人和他们肯定没什么共同语言。

    熊白洲不会明说,反而安慰道:“知识分子嘛,比较清高,内心可能不是那样想的,老唐你不要太敏感。”

    听到熊白洲这么说,唐树德才稍微安心。

    “最近他们在做什么?”熊白洲点上一根烟,不经意的问道。

    “他们这两天都去了一些大商场,具体做什么我就不知道了。”

    熊白洲心想:无非是去做市场调研了,这是好事。因为随着调研的深入,他们会发现周美电器在家用电器销售方面得天独厚的优势,有些东西不需要强行灌输,通过自己发现挖掘得出的结论最有说服力。

    周美电器开业在即,如果是普通的连锁店面开业,最核心的资产肯定是店铺的数量,这不仅代表了公司的资产,也代表了影响力。

    不过,熊白洲却不这么想。

    连锁经营店面的发展模式现在一般有两种:

    第一种就是先大量铺开店面,占据市场和影响力,创造经济效益,压缩对手的生存空间;

    第二种是成立矩形管理部门,制定好相关制度,把店面放进制度里管理,再慢慢扩大影响力。

    现在来看,自然是第二种比较好。因为如果先大量开设店面,最后会因数量太多,不得不成立相应的组织架构去管理,这样就显得被动很多。

    第二种是先把工作做在前面,先把组织框架搭好,每当新开一个店面,就把这个店面的管理工作放置到相应的部门之下,这种矩形垂直管理制度,其实领先了当前的社会经济体制至少十年时间。

    “以后你继续和他们多创造交流的机会,我也会抽空和他们谈一谈,有些事总要解决的。”熊白洲说完就起身离去。

    市场经济下的职工都是双向选择,如果周美电器能够提供更好施展才华的平台,那些人才除了财富增加以外,也更愿意实现自己的人生价值。