第一百八十四章 筛选项目

桥上风景独好 / 著投票加入书签

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    兰澜给张益达提交了数十家韩国、印度两国的初创企业名单,包括公司业务介绍、创始人团队介绍,加起来足足好几百页……

    张益达耐着性子,仔细翻阅了起来。

    Coupang,2010年成立,创始人BomKim从哈佛商学院退学回国创业,刚开始是类Groupon模式的团购网站。

    而后不断转型,在物流仓储、移动端、闪购等方向发力,如同狗东一样,最重要的优势在于“控制最后一公里的交付和客户服务体验”……

    张益达感觉这个还不错,接着往下看。

    软银和Coupang双方正在进行尽职调查程序,软银本次投资10亿美元将会收购Coupang20%股权,这意味着Coupang的估值已经达到了50亿美元……

    韩国就5000万人的国家啊,现在就估值50亿美元了,基本上估值上涨空间已经不大了。

    再说,也投不起。锐向产业基金在东南亚浪了一圈回来,资金已经花得七七八八了。

    从投入回报比来看,要去找那种估值又低,成长潜力又足够大的公司来投,才是最划算的。

    比如说:Bluehole蓝洞工作室,现在估值才区区2亿美元。

    因为那款吊炸天的《绝地求生》现在还没开发出来,它目前在韩国也就算一家有点名气的游戏公司而已。

    前世企鹅拿了5亿美元才买下它10%的股份,估值已经涨到了50亿美元。

    收购它的话,是不用想的了,企鹅收购了2次都被拒绝了。

    不对啊!张益达心中一惊,企鹅收购人家的时候,人家已经把绝地求生给做出来了。

    守着这么一只下蛋的金鸡,干嘛卖公司啊?

    让企鹅在前面给他使劲发行,他在后面收钱不好吗?

    现在的话,只要出得起价钱,也不是一定就买不下来。

    现在它的估值是2亿美元,如果溢价50%给3亿喃?还不卖就翻倍给4亿喃?

    当然,这种收购也有一定的风险。收购后公司人才流失,导致游戏没有开发出来,或者没有把游戏制作得足够高水平。

    签一个对赌,把创始人和公司全部人才留下来,留个两三年,应该问题不大,可以降低一些游戏开发失败的风险。

    就是这个价钱有点让人头疼。张益达目前是掏不出好几亿美元的。

    要是益民网金上市了,倒是可以搞点钱来玩玩收购。

    YelloMobile,2012年成立,业务主要是移动广告、市场营销等,韩国最快成为独角兽的公司之一。

    公司从成立到估值10亿美元仅仅花了27个月……

    怎么来的呢?并购了70多家公司组成的。

    路子有点野,这种公司,张益达觉得还是离他远一点吧!什么崩了都不知道。

    接着看WoowaBrothers,韩国版“镁团”。

    2011年7月,完成27万美元种子轮融资。

    2012年2月,完成53万美元A轮融资。

    2013年7月,完成100万美元B轮融资。

    2014年3月,完成1200万美元C轮融资。

    2014年11月,完成3600万美元D轮融资。

    2015年3月,完成1110万美元D+轮融资。

    融资虽然有点“迷你”,但确实步伐走得很稳健,业务进入14年后起色很大,融资额都涨了几十倍。

    目前的估值是5.55亿美元!

    还不算太高,有一定投资价值,此时入股,过个两三年,应该能翻个四五倍。

    L&PCosmetics化妆品公司,主要卖面膜的,估值5亿美元。

    也不是什么互联网公司和科技公司,张益达兴趣不大。

    BigHitEntertainment娱乐经济公司,05年成立的,发展有10年了。

    旗下艺人有个什么组合叫“防弹少年团”,全是娘炮……

    直接pass!

    要是都是女团的话,那倒不是不能投资。加强一下中韩友谊嘛!

    VivaRepublica,一家P2P借贷公司。

    这家公司也是张益达最为重视的,也是跟锐向、益民两家集团业务最相近的。

    前世对这个韩国最大的P2P公司也有些印象,从P2P网络借贷起家,逐步拓展为一个全金融服务平台,业务包括支付、信用、贷款、保险、投资等。

    估值也不高,1亿~2亿美元之间。

    如果可以的话,张益达想对他进行战略投资,在韩国也搞个合资的电子钱包出来。

    印尼、新加坡都有了锐向的合资电子钱包公司,再加上韩国,那就在海外拿下了3个据点。

    韩国的公司资料看完后,张益达又开始翻看印度的。

    Flipkart是由亚马逊的两名前员工萨钦·班萨尔和比尼·班萨尔于2007年创建,是印度本土最大的电子商务零售商,会员超3000万人。

    估值超110亿美元!

    张益达记得这公司好像后面被沃尔玛160亿美元收购了。

    现在入股,也赚不了两个钱。

    还有这体量也惹不起,少了几亿美元,人家谈都不会跟你谈。

    这公司也是目前印度最大的独角兽企业。

    正跟国际巨头亚马逊、eaby在印度上演三国杀。

    Paytm,就是杰克马前段时间投资的那家公司。估值又涨了,40亿美元了。

    前几个月还才20亿美元,阿狸和蚂蟥金服出了5亿美元拿下25%股份。

    近段时间,阿狸和蚂蚁金服又投资了6亿美元进去,增持了15%的股份,持股已经上升到了40%。

    这家公司已经成为阿狸的猎物了,估值又那么高,张益达直接pass掉了。

    Snapdeal,除Flipkart和亚马逊外的印度第三大电商巨头,估值超50亿美元。

    阿狸一直和这货眉来眼去的,频频传出商务洽谈和投资的消息。

    ShopClues,印度第四大电商公司,估值11亿美元。

    张益达看资料上写的,正在被印尼各大电商巨头吊起来打,很是凄惨。

    2014年的时候,印度电子商务市场格局发生了巨大变化。Flipkart和Snapdeal在2014年下半年先后融到了超过7亿美元的资金。

    ShopClues没有钱跟各大电商巨头玩营销,玩补贴战,就准备避开一线城市战场,去二三线城市拓展用户,争取差异化运营,谋求新发展。

    张益达感觉和自己的“拼哆哆”还挺像的,都是走的“农村包围城市”路线。

    张益达心道:可以和这个公司联系一下,在印度共同谋求发展。

    ShopClues虽然目前在印度被打压得挺惨的,但破船也有三斤钉,更何况这家公司还是目前印度为数不多的独角兽之一。

    Ola,印度版“嘀嘀”,现在正和Uber打得战火连天的。

    看资料上写的,这家公司3月份才花了2亿美元收购了印度第二大本土打车应用,公司估值在10亿~15亿美元之间。

    记得前世嘀嘀还给这家公司投了5亿美元,拿下了很大份额的股权。

    打车软件盈利是个很大的难题,不仅是Uber这种巨头,还是嘀嘀、Lyft这种排名二三的打车公司,市值/估值都遭受过不同程度的下调。

    资料上还写了,这家公司要推出外卖业务Olacafe和外卖平台Swiggy、Zomato打擂台。

    另外公司还有个股东,叫软银。

    张益达也是服了,孙老板果然厉害,全世界的打车公司都被他投了个遍,美国的Uber,中国的嘀嘀,东南亚的Grab……

    Zomato,印度版“大众点评”,估值2亿~3亿美元。

    它还有个去年8月份才成立的竞争对手,叫Swiggy,相当于印度版“饿了么”,估值比它低,撑死几千万美元。

    这两家公司,张益达都想投。

    InMobi,印度第一个独角兽企业也是全球移动广告巨头。

    抖视将来要进入印度市场,免不了跟他的合作。

    听起来很牛掰,可是这家公司的估值几年没涨了,就一直是10亿美元。

    投资就算了,合作一下还是可以的。

    Quikr,印度版“58同城”,刚完成1.5亿美元B轮融资,估值超7.5亿美元。

    增值潜力不大,张益达很快下了定义。

    Hike,印度版“微信”,由印度“王撕聪”创办的。他老爸是印度电信大亨苏尼尔·巴帝·米塔尔。

    企鹅的微信在印度出海不利,就扶持了这位兄弟。

    估值水分有点大,5-8亿美元。

    Byju's,印度版“好未来”,估值1-2亿美元。

    还处于较为早期的发展阶段,但过几年会成为印度前五大独角兽。

    张益达对这公司有一些印象,觉得可以入股一笔。

    BillDesk,线上支付公司,信息不多,上一轮融资都是12年的A轮了,近三年没有融资。

    Mobikwik,也是一家电子钱包公司,才完成2500万美元B轮融资,估值不超过1亿美元。

    对于这两家支付公司,张益达想收购或者控股一家。

    杰克马在印度的那套很成功,可以复制一下,打造一个印度版“魔宝支付”出来。

    PolicyBazaar,印度版“平安好医生”,保险科技公司,估值4亿美元。

    这家公司,张益达也挺有兴趣的,适合作为战略投资或者收购目标。

    Delhivery,印度版“顺风快递”,估值3~3.5亿美元。

    OYO酒店,创始人RiteshAgarwal,17岁辍学创业……

    张益达知道这是谁了。这兄弟中文名叫李泰熙,后来还把生意做到中国来了。OYO也成为了估值超50亿美元的独角兽。

    这人大学辍学创业,6年时间,做出来一家50亿美金的独角兽。

    除了自己以外,张益达觉得他可能是最近几年开挂最厉害的人了……

    早几年还有个扎克伯格和马斯克……

    把兰澜提交上来的几十家印度公司的资料都仔仔细细阅读完了以后,又看了看兰澜给出的总结:

    印度本土投资机构在互联网和科技创企的投资中,主要是投种子期、天使期,在B轮以后的投资中,因为资金管理数量的限制,很少能够继续加注投资。

    我建议公司主要投资成熟期项目,接力印度本土投资机构,就B轮及以后的企业作为投资重点。

    张益达把有意向的目标都圈出来了,准备明天跟兰澜商讨一番。

    另外,要完成这么多项目的投资,锐向的资金有些不够用了。

    二期产业基金才募集完没多久,短时间是没办法再募集了。

    进行一次股权融资或许是唯一的办法。